华体会游戏平台-花样年携手77文创 打造“地产+文创+社区”新模式

时间:2021-09-01 01:34 作者:华体会游戏平台
本文摘要:过去两年,在空间内容运营领域,如雨后春笋般兴起的新型创业企业,如文创、牵头办公、公寓运营等,已沦为传统开发商最注目的合作伙伴。日前,在花样年与77文创举办的战略合作发布会上,花样年控股集团有限公司董事局主席潘军与77文创创始人、普雷资本创始人王雷,牵头为带给了地产+文创合作的新模式:快乐7和文创园。 2016年,全国二手房交易额减至6.5万亿,这是房地产市场转入存量时代的一个最重要标志。

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过去两年,在空间内容运营领域,如雨后春笋般兴起的新型创业企业,如文创、牵头办公、公寓运营等,已沦为传统开发商最注目的合作伙伴。日前,在花样年与77文创举办的战略合作发布会上,花样年控股集团有限公司董事局主席潘军与77文创创始人、普雷资本创始人王雷,牵头为带给了地产+文创合作的新模式:快乐7和文创园。

2016年,全国二手房交易额减至6.5万亿,这是房地产市场转入存量时代的一个最重要标志。在存量时代,传统房企的文化转型已迫在眉睫,而文创产业园作为国民经济产业结构调整的最重要抓手,在这一阶段也恰到好处的被推举存量房市场房企转型的着重点。此次联姻的两个主体,花样年与77文创,一方是由传统房企转型的遥相呼应社区+的产业金融集团,一方是在文创产业园耕耘多年的高端文创品牌,他们的合作使社区+文创也应运而生。

王雷回应,国内的文创园区虽然看起来很火热,但也不存在着园区空置、简陋租赁的现状,它们的问题毫无疑问都是缺少内容。此次在文创领域耕耘多年的77文创于是以与在社区+领域服务多年的花样年的合作,所能产生的文创平台潜力极大。谈到合作,潘军说道:花样年基于社区的商业模式,基本上都寻找了,接下来就是扩展市场。77文创有很多不一样的东西更有着我,不像以前的模块化拷贝,在77文创这里,我看见的是更加多变化的东西。

我期望快乐7和这个项目可以做到很多活动,可以感受到变化,可以更有很多活力群体联合来创作,可以为社区老百姓获取文化服务。潘军此前仍然特别强调,2017年花样年将之后扎根社区,沦为中国最具备用户粘性的社区平台,打造出基于社区+的产业丛林体系。此次合作,潘军回应,把文化建构放在社区中,社区才能逆的更加有生命力。对于快乐7和的功能定位,王雷讲解,是基于社区+的创新型产业聚集区。

在这个产业园区中,我们补足了社区文化生活体验、微型养老院、社区儿童茁壮乐园等多种业态。在发布会上,快乐7和也展示出它们的目标:以文化创意、运动身体健康、艺术生活的体验为方向,作为多种文创业态的创作、体验、交流基地,构成文创生态圈。潘军这样谈及基于社区+的创新型产业聚集区:花样年要从和77文创合作开始,探寻和打开一个创意产业的起点,相结合花样年的基础带入特色文创产业基因,大力合作创意。

通过这个项目,打造出与社区结合的产业模式,以原本所谋求的艺术形式为呈现出方式,以设施社区生活为核心,以一个新的产业模式转录社区潜力。谈及个人梦想,潘军回应,我期望在我卸任的时候,可以解决问题100万人低收入,可以服务1亿人。我期望文化可以和社区老百姓的生活融合在一起。


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